terça-feira, 1 de novembro de 2011

TREINAMENTO:

FORMAÇÃO DE INSPETOR DA QUALIDADE:

Conteúdo Programático:
- Introdução do curso
- Controle de medidas
- Interpretação de desenho
- Noções de GD&T
- Noções de ISO 9001 e ISO TS 16949
- Inspeção de recebimento
- Inspeção volante (Processo)
- Inspeção final (Produto)
- Sistemática de abordagem
- MASP (Método, Análise e Solução de Problemas)
- CEP (Controle Estatístico de Processo)
- Relatório de não conformidade
- Indicadores de qualidade

Carga horária: 80 Horas

Modalidades: Turmas Reduzidas ou Personal Training.

CONSULTE-NOS.

 E-mail: freitas_fwconsultoria@hotmail.com

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quinta-feira, 20 de outubro de 2011

TREINAMENTO:

FORMAÇÃO DE ANALISTA DA QUALIDADE:

Conteúdo Programático:
- Introdução do curso.
- Interpretação da ISO TS 16949.
- Interpretação da ISO 9001.
- Auditoria Interna
- Noções de GD&T.
- Criação de procedimentos e instruções.
- RD (Representante da Direção)
- APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto)
- PPAP (Processo de aprovação de Peça de Produção)
- FMEA (Analise de Modos e Efeitos de Falha)
- MASP (Método, Análise e Solução de Problemas)
- MSA (Sistema e Analise de Medição)
- CEP (Controle Estatístico de Processo)

Carga Horária: 130 Horas/Aula.

Modalidades: Turmas Reduzidas ou Personal Training.

CONSULTE-NOS.

 E-mail: freitas_fwconsultoria@hotmail.com

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segunda-feira, 10 de outubro de 2011

Sobre a FW Consultoria:

Empresa

Formada por profissionais com mais de quinze anos no mercado, a Consultoria FW & Treinamento Ltda. é uma empresa especializada na implementação e avaliação de sistemas de gestão da qualidade, fundamentados nas normas NBR-ISO série 9000, NBR ISO 14000, ISO TS 16949, OHSAS 18001 e SA 8000.

Equipe Habilitada

A equipe de consultores da FW é composta por profissionais especializados nas áreas de engenharia e administração de empresas. Com ampla experiência em processo de certificação, auditorias de clientes e entidades avaliadoras.


Foco Principal

Nosso Foco principal é formar profissionais capacitados para dar soluções estratégicas aos problemas existentes no ambiente de trabalho, onde possam desenvolver suas habilidades técnicas e interpessoais adquiridas durante o treinamento.



Consulte-nos sem compromisso.


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terça-feira, 20 de setembro de 2011

O que é um Sistema de Gestão da Qualidade?

É um Sistema de Gerenciamento que permite dirigir e controlar uma organização a partir dos preceitos de padronização em prol da Qualidade de produtos/processos.

O SGQ (sigla para o termo Sistema de Gestão da Qualidade) viabiliza medir a eficiência e verificar a eficácia das ações tomadas, com foco específico na satisfação do cliente e na melhoria contínua dos processos. Esse sistema proporciona segurança á Alta Direção, para tomada de decisões, pois possibilita a leitura de indicadores de desempenho precisos e confiáveis.

É um conjunto de elementos interligados, integrados na organização, que trabalham coordenados para estabelecer e alcançar o cumprimento da política e dos objetivos da qualidade, dando consistência aos produtos e serviços para que satisfaçam as necessidades e expectativas de seus clientes.

Existe uma Instituição Internacional que dita as normas desse Sistema de Gestão – A ISO (Organização Internacional da Padronização), com sede em Genebra, na Suíça.

Uma organização que se disponha a adotar o SGQ, segundo as normas da ISO, passará por uma série de análises/ avaliações com o objetivo de alinhar os seus procedimentos, questões tecnológicas, de pessoas, estruturas físicas além de serem auditadas por organismos credenciados para que então, a Certificação seja concedida.

A ISO 9001:2000 especifica requisitos para a Gestão da Qualidade quando uma Organização:
Necessita demonstrar sua habilidade de fornecer produtos que atendam as necessidades dos clientes e aos requisitos regulatórios aplicáveis, e
Desejam alcançar a satisfação dos clientes através da efetiva aplicação do sistema, incluindo processo para a melhoria contínua do sistema e a garantia de conformidade com os requisitos do cliente e requisitos regulatórios aplicáveis.

Princípios de Gestão da Qualidade:

1 – Foco no Cliente.
2 – Liderança.
3 – Envolvimento das Pessoas.
4 – Abordagem dos Processos.
5 – Abordagem da Gestão como um Sistema.
6 – Melhoria Contínua.
7 – Decisões baseadas em Fatos.
8 – Relações de mútuo benefício com fornecedores.

*Adaptado. Gestaopelaqulidade.forumeiros.com/ 

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